Nejbližší termín

út 04.12.2018
počet dnů: 1
LOGISTIQ HUB, Praha 3
5900 Kč + DPH

Pro koho je kurz určen

Kurz vás provede základní problematikou zavádění procesního řízení v organizaci a na praktické ukázce dokáže, jaký dopad má procesní řízení na činnost organizace a její efektivitu.

 

Kurz je určen pro vlastníky firem, manažery, vedoucí pracovníky, projektové manažery, manažery procesů, správce systémů managementu jakosti atd.

 

Na tento workshop se vztahuje speciální slevová AKCE 1+1 „Přihlaste se 2, zaplaťte za 1.“  Akce je časově omezena a platí pro jakýkoliv termín při objednání kurzu nejpozději do  30. listopadu 2018.

Osnova a obsah kurzu

Základy procesního řízení

  • pochopení pojmu
  • načasování procesního řízení
  • identifikace a analýza procesů
  • základní metody modelování procesů

 

Strategie procesního řízení

  • identifikace cílů a jejich vazeb na produkty a služby
  • přínosy procesního řízení pro organizaci
  • oblasti řízení a jejich propojení – lidské zdroje, kvality výroby, projektové řízení, plánování atd.

 

Řízení lidských zdrojů

  • řízení hierarchie kompetence, pravomoci a odpovědnosti pracovníků
  • praktické rady pro efektivní řízení lidských zdrojů

 

Monitoring a měření

  • definování výkonnostních kritérií
  • definování oblastí monitoringu a měření
  • vyhodnocování a přijímání opatření

 

Případová studie

  • od myšlenky k realizaci
  • dopady procesního řízení na firmu

Co se minimálně dozvím, naučím nebo si odnesu?

  • Pochopím význam procesního řízení.
  • Dokáži lépe uchopit chod a činnosti společnosti.
  • Ujasním si, jak a v čem ovlivňují vazby mezi procesem, lidským zdrojem a výkonem situaci v mé společnosti.
  • Naučím se tyto vazby identifikovat a nastavit tak, aby podporovali definované cíle společnosti (i s propadem na cíle jednotlivců, rolí).
  • Dokáži uchopit jednoduchým způsobem systém odměňování pracovníků ve vazbě na jejich role, činnosti a odpovědnosti.
  • Ujasním si princip nastavení měření výkonu (procesů, lidí ...).
  • Naučím se změny ve společnosti řídit a správně na ně reagovat.
  • ... a mnoho dalšího co Vás a váš tým posune mnohem dál, než si myslíte.

Organizace & průběh akce

Den 1: (08:30) 09:00 - 16:00 hod.
08:30 - 09:00 | Registrace

Prezence účastníků, ranní káva nebo čaj.

09:00 - 12:00 | Dopolední blok

Zahájení a úvod do problematiky, interaktivní výklad, příklady z praxe a diskuze, coffee break.

12:00 - 13:00 | Polední přestávka

Placený oběd.

13:00 - 16:00 | Odpolední blok

Pokračování ve výkladu, příklady z praxe a diskuze, coffee break. Ukončení kurzu.

Kdo vás bude učit?

Termíny & objednávka

út 04.12.2018
počet dnů: 1
LOGISTIQ HUB, Praha 3
volné místa: 10
5900 Kč + DPH

Odteď už vám žádná novinka neunikne