Propojujeme technologické společnosti, senior konzultanty s mnohaletou praxí a přední oborové odborníky.
Tvoříme tak ucelený logistický IQ HUB s know-how a technologiemi pro pokrytí veškerých potřeb vaší firmy.
Řešení a konzultace
Vytváříme komplexní řešení pro výrobní, obchodní a logistické společnosti. Nabízené služby vycházejí
z desítek let praxe naší i našich partnerů. Dostanete tak praxí ověřené modely, které zafungují i u vás.
Koncepce skladování a manipulace v nové skladové hale
návrh optimálního uložení zboží v regálové zóně s ohledem na max. vytížení skladového prostoru, minimalizaci intenzity manipulace, layout skladu, materiálový a informační tok
SOVA STUDIO | M. Dubový
Logistická koncepce výrobního závodu
analýza dopravně/manipulačního a výrobně/skladovacího systému, rozbor a vytvoření modelu materiálového toku-MMT pro zpracování dispozičního řešení (layoutu) pracovišť, návrhy změn
PQL | M. Dubový
Procesní model prodeje strojů
procesní analýza, vytvoření procesního modelu prodeje a jeho vazeb na IS od evidence obchodních příležitostí, nabídek, zakázek, nákupních obj., dodávek, servisu a fakturace
LH | M. Dubový
Analýza logistiky nákupu a systému řízení zásob
analýza firemní koncepce strategického/operativního nákupu a řízení zásob s výstupy/návrhy pro optimalizaci procesů, výběr a hodnocení dodavatelů, metodiku ŘZ a zavedení controllingu
LH | M. Dubový
Logistická studie distribuce zboží
projektový návrh nového konceptu distribuce zboží Čechy – Morava – Slovensko – ostatní export, zpracování rámcové dokumentace VŘ na dodavatele distribučních služeb
PQL | M. Dubový, R. Malý
Logistická analýza systému řízení zásob náhradních dílů
zpracování odborného posudku pro vypsání VŘ na dodavatele IT/IS řešení, vyhodnocení variant IT/IS řešení a navržením optimální varianty dle cena/výkon, hlavní doporučení k výběru
M. Dubový
Odstranění příčin a nedostatků v zavádění IS
odborná pomoc v oblasti identifikace příčin a nedostatků v zavádění informačního systému a návrh nápravných opatření vedoucích k zajištění úspěšné realizace projektu implementace
TOVIA | T. Prchal
Analýza procesu plánování a řízení výroby
analýza stavu plánování a řízení výroby od přijetí prodejní objednávky až po expedici zboží, vyhodnocení dopadu podpůrných procesů, návrhy opatření k dosažení zlepšení
